Бережливое производство

«Химпром» вошел в число крупнейших предприятий России, где начала действовать программа «Бережливое производство». Это такой способ труда, когда идет постоянный поиск возможностей для улучшения труда: снизить время выполнения задания и затрачиваемые на него силы, повысить качество продукта, сделать удобным рабочее место.

Задача бережливого производства сократить или даже навсегда исключить потери, которые неизменно сопровождают любую работу.

Цель бережливого производства - устранение потерь. Потеря - это любая деятельность которая потребляет ресурсы, но не создает ценности.

Движения

Ненужные перемещения персонала в процессе производства: ходьба, поиски того, что нужно, необходимость тянуться за инструментом.

Транспортировка

Лишние перемещения материалов, деталей, запасных частей или готовых изделий. Большие цепочки передач материалов.

Обработка

Выполнение операций и процессов повышающих стоимость продукта
и не являющиеся требованием
потребителя.

Перепроизводство

Продукция производится в большем объеме или раньше, чем требуется заказчику (следующей производственной стадии или клиенту).

Ожидание

Время бездействия работника или оборудования, вызванное ожиданием материала, задержкой доставки, проверками, дисбалансом операции.

Дефекты

Дополнительные задачи
по устранению допущенных ошибок.
Доработка и отбраковка несоответствующей продукции.

Запасы

Хранение большого объема сырья, материалов, НЗП и готовых компонентов. Накопление документов «ждущих» принятия решения.

Бережливое производство помогает и выявить, и устранить потери. Правда, для этого нужна командная работа: найти проблему, проанализировать варианты решения, договориться о совместном решении. На этих принципах основаны все инструменты бережливого производства. От правил наведения порядка до методов пересмотра технологического процесса.

Одна из главных задач бережливого производства: повысить экономическую стабильность подразделений и завода в целом.

Параллельно с реализацией экономических задач работники занимаются и повышением культуры производства при помощи инструмента «5S». Программа задумана как лучший путь к выстраиванию идеальной организации рабочего пространства. Очень простой и доступный инструмент по наведению и поддержанию порядка; возможность для каждого сотрудника сделать процесс работы значительно комфортнее.

5 простых шагов, пройдя которые можно создать эргономичное рабочее место

Бережливое производство - работа общая. Каждый работник должен знать специфику обслуживания оборудования и уметь быстро исправить неполадку самостоятельно. Затраты, связанные с предупреждением ошибок, значительно ниже, чем те, которые завод несет при исправлении брака или ремонтных работах. Главная цель — добиться «0% дефективности».